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TIS apresenta modelo para avaliar maturidade digital das organizações

TIS apresenta modelo para avaliar maturidade digital das organizações
A TIS, consultora tecnológica e de negócios, realizou na última semana um webinar dedicado à apresentação da Metodologia TIS 360°, modelo concebido para diagnosticar o estado de transformação digital das organizações e apoiar processos de modernização tecnológica.
 
Segundo a empresa, o evento visou responder às pressões crescentes que as organizações enfrentam para elevar a eficiência operacional, reforçar a segurança da informação e garantir que os investimentos tecnológicos produzem retorno mensurável. A iniciativa dirigiu-se, sobretudo, a líderes que procuram critérios claros antes de avançar com projectos digitais.
 
Ao longo da sessão foram discutidas preocupações recorrentes no mercado, nomeadamente o investimento em tecnologia com retorno incerto, a adopção fragmentada de ferramentas digitais e a dificuldade das equipas em acompanhar ciclos sucessivos de mudança operacional. Desafios estes que, segundo a TIS, resultam em parte da ausência de modelos integrados de avaliação e planeamento.
 
De acordo com a empresa, a metodologia TIS 360° propõe um diagnóstico estruturado em seis pilares estratégicos, permitindo identificar lacunas, projectar melhorias e suportar estratégias de curto, médio e longo prazo.
 
A TIS enfatiza que o modelo combina avaliação técnica, análise de processos e leitura do contexto organizacional, com o objectivo de oferecer uma visão completa sobre o estado real da transformação digital.
 
Essa abordagem, segundo a consultora, resulta de projectos desenvolvidos em sectores como energia, finanças, justiça, indústria e gestão de capital humano, áreas em que a necessidade de decisões baseadas em dados, segurança reforçada e modernização contínua se revela determinante para a competitividade.
 
O webinar incluiu ainda uma demonstração prática da ferramenta de diagnóstico e um debate com especialistas responsáveis pela implementação da metodologia em organizações públicas e privadas, numa sessão que buscou também ajudar líderes e equipas a evitar projectos dispersos, optimizar investimentos e acelerar o impacto das iniciativas digitais.

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